ACBP - program dyplomowy dla controllerów i finansistów – dowiedz się więcej!

Integracja ESG w organizacji – jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego – 1 dzień – NOWOŚĆ

Opis

Dynamiczne zmiany regulacyjne, rosnące oczekiwania inwestorów oraz globalny nacisk na zrównoważony rozwój sprawiają, że ESG staje się kluczowym czynnikiem kształtującym wartość przedsiębiorstw. Organizacje, które potrafią skutecznie integrować ESG w swoje strategie finansowe i zarządcze, osiągają lepsze wyniki, minimalizują ryzyko oraz zwiększają swoją atrakcyjność dla inwestorów i interesariuszy. Właściwa wycena kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego pozwala na efektywne zarządzanie zasobami oraz budowanie trwałej wartości rynkowej.

Szkolenie „Integracja ESG w organizacji – jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego” to wyjątkowa okazja, aby zdobyć praktyczną wiedzę o tym, jak  identyfikować, mierzyć i wyceniać niematerialne aktywa przedsiębiorstwa. Bez ich uwzględnienia w strategii finansowej i controllingu organizacje narażają się na błędne decyzje inwestycyjne, wzrost kosztów finansowania i utratę konkurencyjności. Pozostawanie poza tym nurtem grozi wykluczeniem z rynków kapitałowych oraz rosnącymi kosztami regulacyjnymi.

Podczas szkolenia poznasz metodykę wyceny kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego oraz jej wpływ na zarządzanie ryzykiem i raportowanie zgodne z wymogami ESRS. Dzięki ćwiczeniom praktycznym nauczysz się wykorzystywać konkretne narzędzia i modele finansowe do uwzględniania danych ESG w analizie kosztów, inwestycji oraz optymalizacji procesów decyzyjnych.

Jeśli jesteś specjalistą ds. ESG, controllingu, finansów, zarządzania ryzykiem lub analitykiem finansowym, to szkolenie dostarczy Ci niezbędnej wiedzy i narzędzi, które bezpośrednio przełożysz na swoją pracę zawodową. Będziesz w stanie szacować wpływ ESG na wyniki finansowe organizacji, integrować dane ESG w procesach zarządczych oraz skutecznie odpowiadać na nowe wyzwania regulacyjne i rynkowe.

📢Zapisz się już teraz i zdobądź praktyczne kompetencje, które pozwolą Ci podejmować lepsze decyzje finansowe i strategiczne, zwiększając konkurencyjność Twojej organizacji!

Kto powinien wziąć udział w tym szkoleniu?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie wyceny kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego oraz skutecznej integracji ESG w procesy decyzyjne. Jeśli pracujesz w obszarze finansów, controllingu, zarządzania ryzykiem, ESG lub inwestycji i chcesz lepiej rozumieć wpływ ESG na wyniki finansowe, to nasze szkolenie jest dla Ciebie. Dzięki zdobytej wiedzy będziesz w stanie optymalizować strategie biznesowe, podejmować lepsze decyzje inwestycyjne oraz dostosować organizację do rosnących wymagań regulacyjnych i rynkowych.

W szczególności szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach:

1. Specjalista ds. ESG
2. Manager ds. ESG
3. Controller biznesowy / finansowy
4. Dyrektor finansowy (CFO)
5. Konsultant ds. zrównoważonego rozwoju
6. Analityk ESG
7. Audytor wewnętrzny
8. Kierownik działu controllingu
9. Specjalista ds. zarządzania ryzykiem
10. Dyrektor ds. strategii i zrównoważonego rozwoju
11. Inwestor instytucjonalny
12. Specjalista ds. raportowania niefinansowego
13. Analityk finansowy
14. Manager ds. relacji inwestorskich
15. Ekspert ds. wyceny przedsiębiorstw

Po zakończeniu szkolenia będziesz potrafił identyfikować, mierzyć i wyceniać kapitał ludzki, społeczny i naturalny, aby skutecznie integrować ESG w zarządzanie finansami i ryzykiem. Nauczysz się wykorzystywać konkretne narzędzia do podejmowania lepszych decyzji biznesowych oraz poprawy wyników finansowych Twojej organizacji.

Podczas szkolenia zdobędziesz następujące umiejętności i wiedzę:

1. Identyfikacja i wycena kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego – nauczysz się analizować i kwantyfikować te aktywa w sposób mierzalny, co pozwoli Ci oceniać ich wpływ na wartość przedsiębiorstwa oraz podejmować lepsze decyzje finansowe i zarządcze.

2. Integracja ESG w procesy controllingu i rachunkowości zarządczej – będziesz w stanie skutecznie uwzględniać wskaźniki ESG w raportach finansowych i analizach controllingowych, dostarczając zarządowi wartościowych informacji do strategicznych decyzji.

3. Analiza wpływu ESG na wycenę przedsiębiorstwa i zarządzanie ryzykiem – zdobędziesz umiejętność oceny, jak poszczególne elementy ESG wpływają na koszty kapitału, wycenę spółki oraz poziom ryzyka operacyjnego i finansowego.

4. Praktyczne wykorzystanie metod wyceny i narzędzi analitycznych – poznasz sprawdzone modele wyceny oraz nauczysz się stosować je w codziennej pracy, co umożliwi Ci rzetelne szacowanie wartości kapitału ESG w różnych warunkach rynkowych.

5. Raportowanie ESG – dowiesz się, dlaczego skuteczne prezentowania danych ESG pozwoli Ci efektywnie komunikować się z inwestorami, zarządem i innymi interesariuszami.

Cele szczegółowe szkolenia:

  1. Zrozumienie wpływu wyzwań społecznych i środowiskowych na biznes – uczestnicy poznają, jak globalne wyzwania, takie jak zmiany klimatu czy nierówności społeczne, wpływają na strategie firm i dlaczego konieczna jest transformacja modeli biznesowych.
  2. Poznanie podejścia opartego na kapitałach – uczestnicy dowiedzą się, jak koncepcja kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego może pomóc w ocenie wartości niematerialnych firmy i lepszym zarządzaniu ryzykiem ESG.
  3. Identyfikacja i wycena kapitałów ESG na przykładach – uczestnicy nauczą się rozpoznawać i mierzyć wpływ oraz zależności ich organizacji od kapitału naturalnego, ludzkiego i społecznego, korzystając z rzeczywistych case studies i ćwiczeń praktycznych.
  4. Integracja kapitałów ESG w procesach decyzyjnych – uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać podejście kapitałowe do podejmowania lepszych decyzji strategicznych oraz jak wdrażać te elementy w procesach zarządzania i raportowania zgodnie z ESRS.

Integracja ESG w organizacji – jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego

  1. Wprowadzenie do wyceny kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego
    a. Definicja i znaczenie kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego w organizacji
    b. Definicja i proces wyceny w kontekście ESG
    c. Wpływ ESG na wycenę przedsiębiorstwa i zarządzanie ryzykiem
    d. Powiązanie z raportowaniem zgodnym z ESRS
  2. Identyfikacja i wycena kapitału ludzkiego i społecznego
    a. Wpływ i zależności kapitału ludzkiego i społecznego
    b. Metody pomiaru i wyceny
    c. Ćwiczenie praktyczne
  3. Identyfikacja i wycena kapitału naturalnego
    a. Wpływ i zależności kapitału naturalnego
    b. Metody pomiaru i wyceny
    c. Ćwiczenie praktyczne
  4. Integracja danych ESG w procesach decyzyjnych
    a. Poszczególne kroki integracji
    b. Przykłady narzędzi wspierających
    c. Case studies

Wymagania techniczne dotyczące szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów komputerowych na własnych komputerach.

W przypadku szkolenia realizowanego w formie zdalnej zalecane jest, aby korzystać
z dwóch monitorów. Dzięki funkcji rozszerzenia ekranu będą mogli Państwo na jednym ekranie obserwować prezentację trenera, a na drugim samodzielnie wykonywać zadania.

Organizator zastrzega sobie możliwość ew. nieznacznej modyfikacji programu szkoleniowego.